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关于举办“中国式管理”讲座的通知
发布日期: 2007-06-20 浏览数:  来源:团市委  字号:〖

各位青联企业界别组委员、青商会会员:

 

      常州市青联、青商会将于630(周六)与上海群峰企业管理咨询有限公司联合举办中国式管理大型讲座。此次讲座特邀华人管理大师曾仕强教授主讲。讲座事宜详情如下:

 

      讲师简介:曾仕强教授在全球华人界讲授《中国式管理》二十年

                   亚洲八大讲师之一                 美国东西方大学管理学教授

                   台湾智慧大学校长                 英国牛津大学管理哲学荣誉博士

                   华人三大管理学家                 美国杜鲁门大学行政管理博士

                   企业界人士最欢迎四大名嘴之一     美国克莱斯勒大学管理哲学博士

 

      ◆ 讲座主要内容:

              一、  中国式管理的三大特性

                   1、以人为中心。有人才有事,事在人为,人为主体

                   2、因道而结合。志同道合的组织体,才能同心协力

                   3、凡事求合理。由情入理,或者依法办理,理居中

              二、重视人与人彼此的关怀

                   1、既然以人为中心,就必须重视人应有的基本尊敬

                   2、西方采取工作导向,首先把上班和下班分开来看

                   3、我们最好采取关怀导向,而且上下班要合起来想

              三、出乎至诚把同仁当人看

                   1、同仁,同人,大家同样都是人,必须把人当人看

                   2、不是嘴巴说得好听就有效,应该出于内心的至诚

                   3、关怀部属,让部属自动工作,既无压力也不委屈

              四、第一句话最好不谈工作

                   1、见面马上谈工作,相当于把人当工具看不能自动

                   2、上司关怀部属,部属主动谈工作,双方都有面子

                   3、论关系、讲交情、看情况,变化多端却皆大欢喜

              五、凡事先投石问路摸清楚

                   1、一开始就清清楚楚表达出来,很冒失,目中无人

                   2、不如先投石问路,摸一摸状况,再做分析和判断

                   3、不出手则已,一出手就要命中,务必求不固而中

              六、关键时刻必须清清楚楚

                   1 含含糊糊是用来投石问路,表示尊重对方才合理

                   2、一旦时候已到,时机成熟,就要清清楚楚有定案

                   3、由含含糊糊走出清清楚楚,是管理者的最高艺术

 

          间:2007630(周六)上午8:30进场

 

          点:常州市新北区通江大道398号富都商贸饭店(香格里拉集团成员五星级)鸿运厅

 

      收费标准人民币1200/(含学费、资料费、午餐费),青联企业界别组委员、青商会会员有相关优惠,人民币1000/人。

 

     如有意向参加的会员、委员请致电青商会、青联秘书处,联系人:沈涛、陆文亚、周萍,联系电话:568363556836365683631(传真)。

 

 
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