各位市青联企业界别组委员：
常州市青联、青商会将于8月16日-17(周六、日)与常州领航企业管理顾问有限公司联合举办“做一个成功的CEO”大型讲座，特邀国内外享有盛誉的著名专家宋振钦主讲。
专家介绍：
分别在加拿大Dalhousie 和 McMaster 大学取得经济和企业管理硕士学位；
美国Pennsylvania大学的矩阵管理文凭；
Hartford Center for Reengineering的企业改造文凭；
Industrial Management Center的高级物流管理文凭；
加拿大York大学的高级市场与销售管理文凭。
在各跨国公司立下辉煌业绩，并在1996、2000年被选入美国的国际专业人士名人录。自1980起成为美国管理协会(AMA)的管理者会员，美国牛津协会(Oxford Club)指导团的终身会员。
30年大型跨国企业管理与领导经验：
纳贝斯克物流主任
施乐策划经理
飞利浦供应链经理
哈宁副总裁主管企业策划
博士伦副总裁主管运营
Kitchen Table 连锁运营总监
华纳供应链与客户服务总监
华纳中国董事兼总经理
社会与教育服务：
联合国国际劳工组织特邀人力资源教授
剑桥大学总裁班特邀讲师
加拿大全国物流总会副理事长
加拿大百年理工学院顾问团主席
加拿大布朗学院课程顾问
加拿大约克大学管理学院客座教授
中国国务院国家发改委国际合作中心经济顾问
中国卫生部卫生管理干部培训专家委员
中国南方中小企业论坛首席顾问
上海交通大学海外教育学院客座教授,资深顾问
课程纲要:
第一部分 领导人、领导艺术、领导力、领导风格
1、领 导 人：成功领导人的素质与能力、成功领导人的七大特征
2、领导艺术：发挥领导艺术的关键八点、
3、领 导 力：发挥领导力的原则、领导力的体现点与流程、影响发挥领导力的十个因素、应该避免的12种行为、测试您的领导能力、提升领导力的 12 招、没有诚信就没有领导力/执行力
4、领导风格：伟大领导人的作风、好领导的三个功能、三种成功的第一把手、领导风格、领导风格分析、领导风格的发挥
第二部分 什么时候？对什么人？用什么风格？
影响领导行为的变数、下属的发展程度、提升下属的发展程度、领导风格员工状态、典型的领导风格发挥行为、什么情况采用什么风格
第三部分 成功的八个关键：
1、成功的规律，权力的发挥，思维的创新
2、应对挑战，完成使命
3、避免决策陷阱，掌握发展原则
4、营建企业文化
5、建设人才梯队
6、营建和谐高效团队
7、别轻信神话
8、克服烦恼，避免失败
第四部分 总结：杰克•韦尔奇先生的20原则
时 间：08年8月16—17日08：30—16：30（周六/日）
地 点：常州市和平北路166号工会大厦B座8楼会议中心
参加对象：企业董事长、总经理、副总经理。
如有意向参加的委员请致电秘书处，联系人：钱颖旦、周萍，联系电话：85683636。
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