今年常柴试制车间被公司推荐为市级"青年文明号"创建申报单位,目标通过近一年的争创时间,以各项争创活动为载体,促进团队凝聚力的提升,激发青年员工积极性,为试制车间经营管理作了一份贡献,近日,我作为争创集体的负责人代表参加了市“青年文明号”的培训工作,短短三天的培训,使我进一步明确了争创活动的意义和目的,也为下一步凝聚试制车间青年、团结试制车间青年、带领试制车间青年开展争创工作形成了一定的工作思路。
    为了使学习效果最大化，有效地促进"青年文明号"创建工作，常州团市委在常州检验检疫局展开了一次争创集体负责人的培训班，而我很荣幸地被公司推荐参加了这个培训班。
    培训工作一共三天。全市共有140几家公司申报"青年文明号"创建集体，并有160人参加培训工作。在常州出入境检验检疫局内，团市委基层工作部相关领导进行了"青年文明号"创建业务知识培训，传授了如何在创建单位有序有效开展活动的方式方法，几家市级优秀的"青年文明号"集体进行了经验交流，最后我们参观了国家级、省级“青年文明号”的现场。
    为进一步促进培训人员之间的交流与沟通，我们参加了浙江拓展培训之行，烈日下我们开始了严酷的培训项目，目的是为了培养良好的团队合作精神。
    三天的时间虽然很短暂，但却使我受益匪浅，无论是在体力上还是在精神上，最重要的是为接下来如何开展后期工作，增强了动力，明确了方向，并且和其他单位学员相处的过程中也学到很多东西，对创建工作的开展提供了有效帮助。
    从培训中我得知青年文明号活动以塑造青年团体职业文明角度出发，从思想引导入手，通过号手联动机制，提高青年对创建工作的认识，调动他们的积极性、主动性，营造创建工作的良好氛围，最终达到提升团队合力、塑造一流工作业绩的效果。而这一点对于我所在的新试制车间管理提升有着积极的意义。在我的设想中，可以通过设计一些创建活动，使试制车间青年间彼此间培养团结合作精神，增强归属感；如通过活动，使一批青年优秀岗位能手脱颖而出，为他们展示自我提供更新的平台等等。试制车间的人员流失，一直是车间乃至公司的一大难题，在与一些离职青年的的探讨中就有对单调工作模式的乏味等现象，由于来试制车间工作的都是一批批刚离开校园的学生，对工作环境还没有完全适应，他们认为选用跳槽的方式，去体验不同的生活，但往往对自己长远的职业生涯规划没有明晰的思路，而这些都可以成为争创活动的切入点，帮助新员工更好地适应岗位，理解工作的意义。
    市级“青年文明号”创建时间为一年，2013年5月，试制车间正式挂牌"青年文明号"之际，也正逢常柴即将到来的百岁华诞，相信在公司各级领导的支持配合与各方的努力下，一定摘得这一荣誉，吹响试制车间青年文明号新曲。