团中央书记处书记徐晓调研“益立方”青年众益空间

仔细盘点，这三年来，益立方借助“三社合一”“四社联动”的好机制，克服了找不到青年社会组织、组织活动参与率低、青年社会组织无法自我造血等一系列问题，完成了从门可罗雀的“小门店”到门庭若市的“旗舰店”的华丽变形。

变形第一波：“开店服务”变为“送货上门”益立方变身服务“快递员”

龙城春晓志愿者服务队负责人吴立华一直想好好感谢益立方众益空间，以前这支近千人的志愿者服务队管理混乱，一直找不到好的发展路径。在“益立方”团队辅导下，他们规范了财务、人员，去年成功获评3A级社会组织。“益立方还为我们联系了价格优惠的合作财务公司，每年可以节省2000多元，对于起步阶段资金紧张的青年社会组织来说，这是最实在的帮助。”吴立华说。

2016年11月，益立方裂变升级，聘请“职业经理人团队”入驻管理，向青年社会组织提供“四有四送”的“快递”服务“套餐”，即：联系有机制、服务有阵地、孵化有平台、引导有标准；送政策、送导师、送培训、送项目。

目前，天宁区建成“旗舰店+格子铺”的“孵化+落地”体系，7家格子铺辐射全区，成为了联系青年社会组织的前沿阵地。推动30余家成熟社会组织前往格子铺落地，其中彩虹城社区“格子铺”整体运营社区惠民服务中心，吸引了“七彩星”等16家青年社会组织进驻，承接社区服务项目20个，服务居民13000人次。

变形第二波：“普通园区”变为“专业基地”益立方变身实训“内行人”

刚毕业一年的专职青少年事务社工小王姐姐最近成了网红，她通过参加益立方的青少年事务社工实训和培训沙龙，业务能力迅速提升，成功开发“沐浴阳光·校园零凌欺”项目，并拿到了常州市福利彩票5万元的扶持资金，设计的预防欺凌小课程也在校园和网络平台受到了同学们的欢迎。

2016年，益立方青年众益空间联合阳光天地青少年事务服务中心成功创建常州市社工实训基地，成为常州市首家专业化提供青少年事务社工培训服务的机构。近年来，益立方邀请南京师范大学、台湾东吴大学等院校教授前来讲学，常态化开展社工沙龙、培训60余次，服务青少年事务社工1100人次。

变形第三波：“一人独行”变为“伙伴成群”益立方变身交流“朋友圈”

“我们的益起来APP正式上线啦，内置地图可以显示便民服务点、公益组织，欢迎大家录入。”“我们组织这就申请录入，服务对象再也不会找不到我们了。”以上是益立方QQ群的日常，公益信息在这里交换，1+1可以等于无限。

益立方建立了天宁区青年社会组织联合团总支，覆盖团员100余名。结合青年社群发展规律，益立方建立“益呼百应”联系机制，通过QQ群、微信群、益立方公众号等线上手段发布创投信息、公益新闻等优质内容，培养王德林、尤辉等一批青年公益领袖，推动他们不断发声，聚集青年公益爱好者。

变形第四波：“项目零售”变为“打包批发”益立方变身发展“快车道”

益立方“职业经理人”陆均涛最近很忙，与社区沟通、寻找合适的承办社会组织、确定方案，一天他都在连轴转。“我们这次可以一口气为好几个青年社会组织找到活干！”小陆高兴地表示。原来益立方刚与红梅街道达成了协议，要为20个社区提供个性化活动服务，这下，与益立方签约的青年社会组织可都有用武之地了。

益立方推出“恩家益公益项目发布平台”，成立了一个由20家优质社会组织组成的动态化承接库。平台上线半年以来已发布公益项目6个，累计购买20.6万元，已经与3个区级政府部门、20个社区达成了活动统包意向，预计年服务购买量可达30万元。